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怡之家木门企业分析:门企发展“危”、“机”并存

已有 1310 人浏览  发布时间:2019-7-21

如今是门窗企业转型的时期,老品牌结构冗杂,顾虑很多,而中小品牌则是“船小好掉头”。中小品牌的启动资金少,成员年轻化,市场很大。各门窗企业都有各自的市场,在产品大同小异的情况下,清晰的市场运作思路是经销商想要看到的。品类细分的门窗企业规模不用很大,经销商的压力也减小了,以前门窗企业的做法是将库存压力放在经销商那里,现在要提供思路、工具和经销商共同面对问题。

针对目前的市场状况,门窗企业打造品牌需要销售去支持,而产品的销售则要依靠终端去突破。门窗企业要做好打持久战的准备,不能硬碰硬,找好武器,利用电子产品和网络工具进行推广宣传,引流消费者。

怡之家木门企业认为:门窗企业想要赢取发展机遇,还需跳出价格战怪圈,具备清晰的品牌运营思路,这样才能找准发展方向,在重重考验中脱颖而出。

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